About
いいものを作る人たちが、人手不足や販売力不足に阻まれることなく、持続的に事業を続けられる山梨・社会をつくる
山梨のいいものを、次世代に残す。
事業が動き続ける体制を整え、売る力・発信力を共に育てる未来をつくる。
Our Approach
いい商品があっても、日々の業務が回らなければ、発信を続けることはできません。だからモモハナは、発信の前に、事業が回る土台づくりから始めます。業務の流れを整理し、無理なく続けられる体制をつくってから、売る力・発信力を育てる。遠回りに見えて、これがいちばん確実な順番だと考えています。
Difference
業務の仕組みづくり × デジタルマーケティング × AI・データ活用 × 自走化までの伴走。
ひとつずつなら得意な会社はあっても、この4つをまとめて、ひとつながりで支援できるのがモモハナです。
発信の前に、まず事業が回る土台づくりから。業務の流れを整理して、無理なく続けられる体制を整えます。
ツールを導入して終わり、にはしません。毎日の現場で回る運用として設計し、使いこなせるようになるまで一緒に取り組みます。
SNS・EC・広告などの実行を一緒に進めながら、その事業ならではの勝ち筋を見つけていきます。
見つけた勝ち筋をテンプレートやマニュアルに落とし込み、外部に頼り続けなくても回る状態をつくります。
Strength
モモハナの支援は、3つの現場経験の上に成り立っています。経験が重なっているから、経営・マーケティング・現場運用をひとつながりで考えられます。
食品宅配の大手ECサイトで、Webマーケティングの最前線を経験。Web入会数を前年比128〜137%に伸ばし、SNSではフォロワーを半年で4万人増やすなど、数字で成果を出す実務を積みました。
SaaS企業やAI事業の立ち上げに携わり、新サービスの0→1と、カスタマーサクセスの仕組みづくりを担当。事業を形にして、運用に落とし込む経験を重ねました。
学生時代に「モモハナ」を4年間運営。大月市・観光協会との協定締結、甲州印伝の商品開発、50回以上のメディア取材など、地域と一緒に動く事業を経験してきました。
この3つの経験に、AIという新しい道具を掛け合わせる。
それが、いまのモモハナの支援です。
Values
きれいな資料や理論ではなく、目に見える成果にこだわります。売上・問い合わせ・作業時間——変化が数字で分かるところまで一緒にやります。
ゴールは、外部に頼り続けなくても自分たちで運用できる状態。支援が終わったあとも成長し続けられる土台づくりを最優先にします。
山梨に住み、いつでも会いに行ける距離にいます。地域の商習慣や人のつながりを踏まえて、現場に合った支援をします。
Contact
「まだ何も決まっていない」「何を相談すればいいか分からない」——その段階からで大丈夫です。
話すことから、始めましょう。